2013年9月16日下午，金服公(gōng)司教育實踐活動領導小(xiǎo)組成員赴國(guó)金租賃，以座談會形式聽取公(gōng)司員工(gōng)意見和建議。
參加座談的人員圍繞公(gōng)司的風控管理(lǐ)、業務(wù)發展、人員培訓、薪酬考核和企業文(wén)化建設各抒己見，對公(gōng)司的未來發展提出自己的意見和建議。一是希望公(gōng)司在風險控制方面進一步加強風控部門的力量，為(wèi)業務(wù)發展提供更強有(yǒu)力的支撐；二是希望公(gōng)司在業務(wù)發展方面能(néng)夠進一步明确行業定位或提供項目篩選标準；三是希望公(gōng)司在人員培訓方面給予更多(duō)的較高層次的專業培訓，并給予必要的學(xué)習和積累時間；四是希望公(gōng)司在薪酬考核方面不要僅僅看業務(wù)指标，還要考慮工(gōng)作(zuò)量問題；五是希望公(gōng)司在企業文(wén)化建設方面能(néng)夠多(duō)組織一些形式多(duō)樣、員工(gōng)喜聞樂見的活動，加強員工(gōng)之間的交流與學(xué)習；六是希望公(gōng)司進一步加大公(gōng)司宣傳，提高公(gōng)司知名(míng)度。金服公(gōng)司領導班子成員認真聽取了員工(gōng)們的意見和建議，并對部分(fēn)意見當場給予反饋，得到了員工(gōng)的肯定。
通過此次座談，金服公(gōng)司領導與國(guó)金租賃員工(gōng)進一步拉近了距離，了解了員工(gōng)對公(gōng)司的期望和要求，明确了推進後續工(gōng)作(zuò)的抓手，為(wèi)教育實踐活動取得實效打下了良好的基礎。
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