2012年11月15日，集團總裁邵亞良、副總裁楊德(dé)紅、副總裁潘衛東、總裁助理(lǐ)朱仲群以及投資管理(lǐ)總部、風險合規總部、财務(wù)管理(lǐ)總部、金融管理(lǐ)總部的負責人赴國(guó)金租賃調研，金融服務(wù)有(yǒu)限公(gōng)司領導班子成員也一同參加了調研。會上，總經理(lǐ)孫超波就國(guó)金租賃開業以來經營管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)做了彙報，介紹了公(gōng)司半年來的業務(wù)開展情況和風險管理(lǐ)情況，并提出了公(gōng)司未來三年發展規劃。
集團幾個總部負責人及集團領導在認真聽取了報告後，分(fēn)别就國(guó)金租賃目前的經營和風控情況提出了意見和建議。最後，邵亞良總裁對國(guó)金租賃運營半年來所取得的成績表示肯定，并提出發展和風控是國(guó)金租賃今後發展的兩大主題，要在風險可(kě)控的前提下将公(gōng)司做大做強，積極鼓勵國(guó)金租賃的發展思路及模式，希望國(guó)金租賃理(lǐ)清思路、打好基礎，并提出了三點具(jù)體(tǐ)要求：一是要優化租賃業務(wù)結構，二是要完善操作(zuò)流程，三是要做起好租後的跟蹤監管。
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